Forty Fours In Management Don't worry that you may have lost the race to build the world's highest building to the Burj al-Arab in Dubai, the Petronas Towers in Kuala Lumpur, or the World Financial Center in Shanghai: if you place all the books written about leadership on top of each other, you can claim this title! You would be fairly confused reading this enormous collection. At times you will see the 5, 10, 27, 83 or 100 features of the perfect leader, and at other times you will be asked to ponder whet

Bütün bilgilerin birbiriyle bağlantılı olduğunu ve yaşam çizgilerimiz dışında kalan farklı fikir ve deneyimlerin, yönetim bilimiyle ilgilenenlere çok farklı bir bakış açısı kazandıracağı düşünülerek hazırlanan kitap, içinde yaşadığımız bin yılın günümüzdeki ve gelecekteki yöneticileri ile yönetici adaylarına hitap ediyor. Yönetimde 40 Dörtler kitabı; İşletme, Ürün, Yönetim, İnsan başlıkları altında dört ana bölümden oluşuyor. Dört ana bölümün altında ise kırk maddede toplanan yönetim biçimleri yer alıyor. B

Usta Koç liderlik etkini yepyeni bir seviyeye çıkaracak Takımının ya da kurumunun daha yenilikçi, daha becerikli, daha girişimci olmasını ister misiniz? Diğerlerinin daha fazla sorumluluk almasını ve bugünün sürekli değişen pazarlarının zorluklarına karşı ellerinden gelenin en iyisini yapmak için harekete geçmelerini diler miydiniz? Usta Koç, en iyi liderliğin her seferinde diyalog ile gerçekleştiğini ve bu iletişimde ustalaşarak diğerlerinin performanslarını çarpıcı bir biçimde yükseltmelerini sağlayacak l

GERÇEKTE KİMSE KİMSEYE BİR ŞEY ÖĞRETEMEZ. SADECE İÇİNDEKİLERİ BULMASINA YARDIMCI OLABİLİR. Galileo Yıllardır koçluğun emektarlarından biri olarak öğrendiğim ve uyguladığım zihne ait tüm modeller arasında tartışmasız bir şekilde koçluğun en güçlü ve sürdürülebilir sonuçları olan değişim ajanı olduğuna inanıyorum. Çalıştığım çok uluslu kurumlar tüm bağlarıyla koçluğu geliştirici bir model olarak kullanırken henüz koçluk Türkiye'de yeterince gelişmiş değil ve güçlü koçlara ihtiyaç duyuluyor. Tüm koçluk mo

İnsan, hayatının giderek karmaşıklaşan koşullarına gerek bireysel gerekse örgütsel ve toplumsal açıdan nasıl uyum göstermektedir? Uyumu kolaylaştırıcı faktörler var mıdır? Günümüzde yaşanan hızlı değişme ve gelişmelerin yol açtığı uyum sorunları ve bunlarla başa çıkma çabaları hangi alanda olursa olsun tüm örgütlerin önemli bir uğraşı alanını oluşturmaktadır. İnsan kaynağından etkin bir biçimde yararlanmayı önemli ölçüde etkileyen uyum ya da uyumsuzluk konusu giderek önem kazanmaktadır. Çünkü bireylerin uyu

Çok sayıda yazarın katkı sunduğu Yönetim: Genel Esaslar ismini taşıyan bu kitap, öğrenci, akademisyen ve uygulayıcılara, yönetime dair teorik bilgiler sunmaktadır. Temel bir başvuru kaynağı olması niyetiyle hazırlanmış olan bu kitapta değerlendirmeye alınan konular en temel seviyede sade ve anlaşılır bir dille yazılmaya çalışılmıştır. Temel bir başvuru kaynağı oluşturma kaygısı, kitabın kapsamının mümkün olduğunca geniş tutulmasını gerekli kılmıştır. Tabii ki yönetime dair genel esaslar kitabın içinde yer a

İnsan Davranışları Hakkında Yeni ve İlginç Bir Bakış Açısı Para hakkında nasıl düşünüyoruz? Bankerlerin ekonomiyi gözden kaçırmasının nedeni neydi? İnsanların bankalara aşırı borçlanmasının nedeni neydi? Kararlarımızı yönlendiren akıldışı kuvvetler nelerdir? Kendimizi ekonomik çıkmazlardan nasıl kurtarabiliriz? New York Times ve Wall Street Journal listelerinde uzun süre birinci sırada yer alan Akıldışı Ama Öngörülebilirin gözden geçirilmiş ve genişletilmiş bu baskısında, Duke Üniversitesi öğretim üyele

Tecrübe hiç bitmeyen bir serüvendir... ÖZKAN İRMAN İnsanoğlu tam da "Hayatı biraz öğrendim." derken tası tarağı toplayıp göçüyor bu dünyadan. Ölüm kaçınılmaz. Tam olarak algılamazsak da bunu bilerek yaşıyoruz... Benim içimi acıtansa insanın ölmesinden çok, edindiği tecrübenin yok olması... Bir bilgi lazımsa ve uygulanmıyorsa değersizdir! Çünkü ben artık biliyorum ki bana basit gelen bir bilgi belki de bir insanın hayatını kurtarabilir. "Yap ya da öl" mantığıyla öyle bir kıvılcım çakar ki iş hayatında yok

Coşkulu, üretici ve verimli insanları yönetenler, çalışanlarına öğretmek yerine öğrenme olanakları sunanlardır. İşinden sıkılmış insanların çalıştığı pek çok işyerinde “Öğrenen Organizasyon” uygulaması yeni ufuklar açacaktır. Bu kitabı kurumlarını bilimsel düşünceyle yönetmek ve piyasada rekabet üstünlüğü elde etmek isteyen eğitim ve iş liderlerine içtenlikle öneriyorum. - Doğan Cüceloğlu

Sunum Sahnenizin Yönetmeni Olmak İster misiniz? İşte bu kitapta, profesyonel bir konuşmacı olarak, nasıl sunum sahnenizin yönetmeni olacağınız üzerinde duracağız. Önerilen adımlar atıldıkça da bir süre sonra hazırlıklı veya hazırlıksız tüm konuşmalarınızda yönetmenlik koltuğunu kimselere kaptırmayacağınızı göreceksiniz. Elma Yayınevinin harika illüstrasyonlarla bezenmiş bu yepyeni kitabı, herkesin kolaylıkla uygulayabileceği sunum tekniklerini kendine has üslubuyla anlatan Veysel Sami Berikan'ı, okuyucusu

Yüksek performanslı grupların kimyası, artık bir gizem değil. Öyleyse neden bazı ekipler sürekli yüksek performans gösterirken, diğerleri sıkıntı çekiyor? Harvard Business Review'de yayınlanan en iyi makalelerden oluşan 10 MUST READS dizisinin yeni kitabı EKİPLER, geniş ve motive ekipler kurmanın önemini bilenler için kaleme alındı. Harika Ekipler Kurmanın Yeni Bilimi -Alex Pentland Ekipler Neden Başarısız Olur -J. Richard Hackman ile röportaj- Ekiplerin Disiplini -Jon Katzenbach ve Douglas Smith- İşb

*Riskleri Tanıyın *Kararlı Olun *Açık İletişim Kurun *Stresin Üstesinden Gelin Veri güvenliğinin zedelenmesinden en iyi çalışanınızın işten ayrılmasına kadar herhangi bir kriz gündelik işlerinizi yürütmenizi engelleyebilir. Ancak iyi bir planlamayla, olası bir felaketin etkilerini en aza indirebilirsiniz. Bu kitap size şunları öğretiyor: ·Krizin baş göstermek üzere olduğu anı yakalamayı ·Krizi kontrol altına alıp çözmeyi ·Çözdüğünüz her krizden ders çıkarmayı

Hepimizin karar verirken tereddütler yaşadığı, kararsız kaldığı, zorlandığı anlar vardır. İster çok kararlı, ister kararsız biri olun, hem iş hem de özel hayatınızda daha sağlıklı kararlar verebilmek için yapabilecekleriniz var. Lale Saral Develioğlu karar vermeyi balonla yapılan bir yolculuğa benzeterek hem kararlarımızı etkileyenleri fark etmemize hem de karar yolculuğuna çıkmak için cesaret toplamamıza yardımcı oluyor. Seneler geçtikçe çoğalan tecrübelerin ustalıkla aktarımı... Tüm yöneticiler için o

Zaman zaman herkes geleceğin belirsiz olduğunu düşünebilir. Aslında böyle bir durumda önümüzde sadece iki seçenek vardır; ya bekleyip görürsünüz ya da geleceği şekillendirmek için harekete geçersiniz. Yani, değişime dahil olmadan oluşmasını bekleyip, sonradan geç kalmış bir tepki verirsiniz ya da baştan kontrolü ele alıp değişimi yönlendirirsiniz. İşte, okuyacağınız bu kitap ikinci seçenekle, önceden adım atmakla ilgili. Kurumlarda gelişimin ve değişimin kaçınılmaz bir gerçek olduğunu hepimiz biliyoruz. Bu

Bu kitap fon yönetimi açısından ticari bankalara ait verilerin rasyolarla analitik bir şekilde nasıl değerlendirileceğini ifade etmekle birlikte Türk bankacılık sistemi, gelişimi ve dinamikleri hakkında da öğrencilere, akademisyenlere, araştırmacılara, bankacılık meslek mensuplarına, finans çalışanlarına ve ilgili birçok kesime faydalı olacak şekilde titizlikle hazırlanmış. Meslek yüksekokulları ve fakülte derslerinin yanı sıra bankacılık ve finans mesleğine hazırlıkta da kaynak kitabı olarak anlaşılır for

Rize'de Alışveriş Merkezi ve Yönetici Tutumlarının İncelenmesi Ekin Basım Yayın - Akademik Kitaplar

Birinci Bölüm Kamu mali yönetimi İkinci Bölüm Tbmm, bakanlar kurulu ve başbakanlık Üçüncü Bölüm Mali yönetimle doğrudan ilgili bakanlıklar Dördüncü Bölüm İcracı diğer bakanlıklar Beşinci Bölüm Hazine müşteşarlığı, merkez bankası ve gelir idaresi başkanlığı Altıncı Bölüm Denetim, denetim türleri ve denetleyici kurumlar Yedinci Bölüm Düzenleyici kurullar Sekizinci Bölüm Düzenleyici kurumlar Dokuzuncu Bölüm Yerel yönetimler Onuncu Bölüm Kamu iktisadi teşebbüşleri

Darwin, hayatının son yıllarında, bilim dünyasına yön veren 'güçlü olan yaşar´ şeklindeki temel görüşünü ´uyum yeteneği yüksek olan yaşar´ şeklinde değiştirmişti. Bu kural, değişimin, insanlar arası ilişkileri ve iş yapma biçimini köklü olarak yeniden yapılandırdığı günümüzde özellikle önem kazanmıştır. Uyumun gerçekleşmesi, her şeyden önce her kademede çalışanların kendi zihinlerini ve düşünce biçimlerini yeniden düzenlemeleriyle mümkündür. Bu kitapta: Geleceğin dünyasında geçerli olacak yetkinlikleri geli

Doğru insan, odaklanmış ekip, özgüvenli şirket yapısı Birlikte Başarmak, iyi bireylerden mükemmel bir ekip olmaya giden yolda karşılaşılabilecek tüm zorlukların ekip olmanın derinlikli felsefesiyle nasıl aşılacağını detaylı bir şekilde anlatırken, iş hayatında, ekiplerde yaşanması olası anlaşmazlıkların nasıl çözülebileceğini çarpıcı örneklerle açıklıyor. Mustafa Tuğrul Edis, sorunlarla kontrollü bir biçimde başedebilmek için hipotenüs etkisinden portakal dilimi yöntemine, ekip mitolojisinden bireylerin y