Ahmet Şerif İzgören'in İş Hayatı Futboldan Ne Öğrenir? adıyla ilk baskısını yaptığı bu kitap, yenilenmiş, genişletilmiş baskısıyla Takım Çalışması olarak okuyucuyla tekrar buluşuyor. Liderlik, Takım Ruhu, Ortak Hedefler, İş Akışı, İletişim başlıkları altında, ortak değerlere sahip, aynı hedefe odaklanmış, rollerin doğru paylaşıldığı, birbirini anlayan ve yaptıkları işi sonuçlandırma becerisine sahip takımların nasıl oluşturulacağını ve yönetileceğini, futboldan ve diğer spor dallarından örneklerle anlatıyo

İnsan ve insanın oluşturduğu toplumun geleceği her şeyden önce etkili ve verimli olarak yönetilmesine bağlıdır. İşletme ve örgütlerin yönetimi, değişme ve gelişmelerin bir sağanak halinde olmadığı dönemlerde günümüze nazaran daha kolaydı. Ancak her geçen gün birçok yeniliğin, değişme, gelişmenin yaşandığı günümüzde yönetim faaliyeti çok daha kompleks bir hale gelmiştir. Çok hızlı çevre değişikliklerinin yaşandığı bu karmaşık dönemde yöneticilerin başarılı olabilmeleri, farklı ve her geçen gün daha da farklı

EXECUTION Bu günkü iş dünyasının bugüne kadar ele alınmamış önemli bir konusudur. Büyük şirketlerde ve küçük şirketlerde de başarı için temel DİSİPLİNDİR. Her şeyi düzene koyar. Bu Kitap, daha sağlıklı bir strateji seçiminde yardımcı olacaktır. Şirketlerde iyi bir execution kültürü varsa başarı yakalaması çok ama çok güçlü bir olasılıktır.

Teknolojik olanaklara paralel olarak yazılım, donanım ve ağ  alt yapısındaki gelişmeler ve kurumsal beklentilerdeki değişim, elektronik belge ve finansal bilgi sistemlerini köklü olarak etkilemekte ve geleneksel yöntemlerin kullanım alanlarını daraltmaktadır. Dolayısıyla Türkiye'de yasal ve idari koşullar ile finansal uygulamalarda elektronik bilgi ve belge yönetimi sistemlerine yönelik mevcut koşular, sorunlar, sorunların çözümüne ilişkin yöntem ve politikaların incelenmesi gereklidir.   Bu çerçevede, fina

PROJELERİNİZİN GERÇEK LİDERİ OLMAK İSTİYOR MUSUNUZ? Şu anda elinizde tuttuğunuz kitap, proje liderliği konusunda yazılmış ilk ve tek özgün Türkçe kitap olma özelliğini taşıyor. Düz ve sıradan bir proje yöneticisi, etkin bir proje liderine nasıl dönüşebilir? Vizyonu gerçeğe nasıl dönüştürürsünüz? Başkaları üzerindeki tesir kürenizi nasıl genişletirsiniz? Proje takımınızı gerçekten nasıl motive edebilirsiniz? Liderlik ile öğrenme arasındaki ilişki nedir? Etkili bir takım oluşturmak için neler yapmalısınız? Ye

Artık bilgi çağında değiliz. Bağlantılı zekâ çağına girdik. İnternet sayesinde sadece bilgiye değil, dünyanın farklı noktalarındaki insanların bilgeliğine de ulaşıyoruz. Böyle bir ortamda, yalıtılmış bir şekilde değer üretmeye çalışmak sürdürülebilir değildir. Bunda ısrar eden kuruluşlar, tecrit olmaya mahkûm. Şirketler müşteriler, iş ortakları, çalışanlar, yurttaşlar ve diğer paydaşlarla yaratıcı işbirliği içinde azami değeri birlikte yaratıyorlar. Ramaswamy ve Özcan, bu yeni normalin en zengin örneklerini

Başlangıcından günümüze kadar liderlik, birbirinin içinden çıkan kavram kümeleriyle, söz ve karar süreçlerinde bütün sorumluluğu üstlenen "tek adam" üzerinden tanımlanmıştır. Oysa günümüzde, dijital teknolojinin gündelik hayatımızın her alanına yayılan araçları, tarihte belki de hiç görülmediği kadar, bireyin kendini ifade edebilmesine, karar süreçlerine katılmasına imkân tanımaktadır. Dolayısıyla, dijital teknolojiyle birlikte "küreselleşme" olarak da anılan içinde bulunduğumuz çağda, liderlik kavramının d

Dile benden ne dilersen Sizin de, sihirli bir lambayla hayallerine kavuşan Alaaddin'in yerinde olmak istediğinizi duyar gibiyim. Aslına bakarsanız, olabilirsiniz. Ama unutmayın, Alaaddin'in o lambayı elde etmesi ve sonunda dileklerine kavuşması hiç de kolay olmamıştı. Tüm engellere rağmen azimle, kararlılıkla, inançla yol almış ve sonunda lambaya ulaşmıştı. Onun hayali sevgilisine kavuşmaktı; sizinkiyse kendinizden bir marka yaratmak. Size Alaaddin'in sihirli lambasını değil, bu kitabı sunuyoruz. Kitabın sa

Bankacılıkta Müşteri İlişkileri Yönetimi kitabı; çok ciddi araştırma, inceleme, yorum ve mülakatlarla okuyucu ve yararlanıcıların hizmetine sunulmuştur. Müşteri hassastır, müşteri kırılgandır. Müşteri velinimettir. Müşteri kraL'dır. MÜŞTERİ KRALİÇE'dir. Bankamız bu değerleri çok iyi bildiklerinden ve değerlendirdiklerinden, bugünkü başarılarının odak noktası bu değişkendir. Kitabımızdan Ön Lisans, Lisans, Yüksek Lisans ve Doktora yapan öğrencilerle araştırmacılar, banka ürün ve hizmetlerinin pazarlamasında

Küçük işletmelere, KOBİ'lere yol göstermekle ünlü Michael E. Gerber, parayla ve maddiyatla belirlenen iş dünyasına hayali, vizyonu, misyonu dahil etmekle de tanınıyor. Böylece girişimciliği farklı bir boyuta taşıyan Gerber'in insan doğası hakkındaki bilgeliği ve küçük işletmeler üzerine engin bilgisi gerçekten hayranlık uyandırıyor. Dünyayı değiştiren bir iş ve hayat tasarlamak ve bunu sürdürmek istiyorsanız bu kitap kutsal kitabınız olacaktır. Sıradan insanların nasıl büyük, sıradışı işler başardıklarının

Kamu kurumları ve kalkınma ajanslarının tüm yönetici denetçi ve çalışanları için..

Kişi, hayat boyu karşılaştığı talep ve zorlamalarla başaçıkmada kendini yetersiz hissetiğinde, stres yaşar. Bu durumdan zarar görmek ya da yarar sağlamak, büyük ölçüde kişiye bağlıdır; çünkü stres, organizmayı bedensel ve ruhsal düzeyde tehdit eden bir ağırlık olabildiği gibi, hayatla başaçıkmada enerji veren bir güç de olabilir. Bu kitap, stresin ağırlığı altında ezilmek yerine, gücünü görünür kılmanın yollarını gösteriyor.

İnovasyon başlatmak için görsel alet takımı İnovasyon her kuruluş için son derce önemlidir. Ancak inovasyon projelerinin birçoğu kötü çıkış yapar ve yüzde sekseni asla pazara ulaşmaz. İnovasyon Seferi, 15 hafta sürecek olan özel bir yöntemle başarılı inovasyonlar başlatmanın formülünü veriyor. Avrupa, Kanada, Hindistan, Rusya ve Çin?deki yolculuğunu tamamladıktan sonra rotasını şimdi Türkiye?ye çeviren FORTH metodu, Alexander Osterwalder'in iş modeliyle ilgili olarak geliştirdiği tuvalinin görsel ve sistem

Turizm Politikaları ve Alternatif Yönetim Yaklaşımları Değişim Yayınları Gürel Çetin & Şehnaz Demirkol

Strateji Haritaları Kaplan ve Norton´un olağanüstü yaratıcı çalışmalarının meyvesi. Performans ölçümü dünyasını Dengeli Ölçüm Kartı´yla değiştiren bu iki yazar şimdi de yönetimin en kritik görevlerini bütünleştirmenin gayet net ayrıntılı ve bütüncül bir yöntemini sunuyorlar. Bu benim u/un zamandır özlemini çektiğim bir kitap. - Arnoldo C. llax, Sloan School of Management, Alfred I´. Sloan İşletme Porfesörü Günümüzde liderler yenilikçi yöntemlerle değer üretirken stratejilerini de pürüzsüz bir biçimde

Yaklaşık yarım yüzyıl boyunca Peter Drucker Harvard Business Review dergisinde yayımlanan köşe taşı makaleleriyle yöneticileri eğitmiş ve onlar için esin kaynağı olmuş, aynı zamanda iş yaşamının doğasını güçlü bir şekilde biçimlendirmiştir. Bu kitapta HBR genel yayın yönetmeni Thomas A. Stewart'ın derinlikli giriş yazısıyla birlikte Drucker'in en önemli eserlerinin paha biçilmez bir koleksiyonunu bulacaksınız. Klasik Drucker yöneticilere, bugün karşı karşıya oldukları en karmaşık sorunlara yaklaşımda yararl

İş dünyasında yönetim başarısı, çığır açan fikirlerin ve bunların gündeme getirdiği yeni kavramların üzerinde yükselmiştir. Bu fikirlerin en parlakları "yönetim guruları" diye bilinen kişilerce ortaya atılmıştır. Yönetimde Çığır Açan Fikirler ve Gurular, okuyucuyu yıllar boyunca iş dünyasındaki değişimlere yön vermiş yönetim fikirleri arasında, öğretici bir tura çıkarıyor. *Son yüzyıl içinde iş yönetimini en çok etkilemiş yüzden fazla fikir *Bu fikirlerin oluşumunun kısa tarihçeleri *Gündeme gelen kavramla

Bir İnsan Kaynakları Masalı, İşte Zor İnsanlar, İyi Ki Farklıyız ve Zor İnsanlarla Zorlanmadan Baş Etmek kitaplarının yazarından yöneticilik yolculuğuna çıkanların iyilik meleği olmaya aday bir kitap... Özden Aslan, yönetim kitapları alanında iyi bir yazar. Bunun iki temel nedeni var: Öncelikle, eserlerinde doğrudan ders vermeye çalışmıyor. Okur dersi kendisi çıkarıyor, bu çok güzel bir fırsat. İkinci nedense, Özden Aslan'ın iyi bir lider ve oldukça deneyimli bir İK yöneticisi oluşu. O yüzden anlattıkları